Markkinoiden haasteet ja säästömahdollisuudet
Useiden yritysten kohtaama ongelma on se, että tuotannon tarvikkeita kirjataan useaan budjettiin ja sisällytetään lukuisiin prosesseihin. Tämä johtaa yleensä kategorian merkityksen väärinymmärtämiseen ja huonoihin hankintakäytäntöihin. Tuotannon tarvikeostot kirjataan usein monille eri kulutileille. Monet toimittajat tarjoavat usein pieniä kulutustavaroiden osa-alueita ilman selkeää strategiaa kokonaiskuvan hahmottamiseksi.
Tässä esityksessä käymme läpi seuraavia asioita:
- MRO-määritelmä
- Kaupallinen yleiskatsaus tuotannon tarvikkeiden markkinoista, kustannusajureista ja tärkeimmistä toimijoista toimialalla
- MRO-arvoketju
- Mahdollisuudet kustannussäästöihin
- Tuotannon tarvikkeet työnseisausten vähentämisen ja prosessi-innovaatioiden ajurina (esim. Industry 4.0 smart factory)
- MRO-palveluntuottajat
Lataa white paper tästä.
Lataa white paper tästä
Sähköpostiosoitteesi
"Se on yksi mantroistani – keskittyminen ja yksinkertaistaminen. Yksinkertainen voi olla monimutkaista vaikeampaa. On tehtävä paljon työtä ajattelun kirkastamiseksi, jotta asiat muuttuvat yksinkertaisemmiksi. Mutta se on sen arvoista, koska kun asiat selkeytyvät itsellesi, voit siirtää vuoria."
Mitä ovat tuotannon ja kunnossapidon tarvikkeet, MRO (Maintenance, Repair and Operation)?
MRO tarkoittaa tässä yhteydessä varaosien ja laitteiden, kuten pumppujen ja venttiilien, kulutushyödykkeiden kuten siivoustarvikkeiden, ja laitteiden ylläpitoon tarkoitettujen tuotteiden kuten voiteluaineiden, sekä kaikkia laitteiden kunnossapitoon tarvittavia hankintoja. Kaikki tuotteen valmistuksessa käytettävä materiaali, joka ei liity lopputuotteeseen, kuuluu tuotannon ja kunnossapidon tarvikkeisiin, MRO:hon.
Mahdollisuudet kustannussäästöihin
Kustannussäästömahdollisuuksia voidaan saavuttaa kuudella tavalla:
- Toimittajien yhdistäminen
- Varaston valvonta
- Toimittajien parantunut palvelutaso
- Tuotantoprosessien parannukset (OEE, Overall Equipment Effectiveness) ja pienentyneet tuotantoseisokit
- Toimittajien innovaatiot
- Sähköiset hankinnat, teollinen esineiden internet (IIoT) ja prosessien virtaviivaistaminen
Esityksessämme tarkastellaan yksityiskohtaisesti kutakin näistä alueista ja annetaan yksityiskohtaisia esimerkkejä siitä, miten kustannussäästöt voidaan saavuttaa.
Lataa white paper ja aloita kustannussäästömahdollisuuksien selvittäminen tehokkaan MRO-hankinnan yhteydessä.
Tärkeimmät tuotekategoriat
Miksi MRO-hankintaprosessien tulee olla järkeviä
MRO-arvoketju jäljittelee tyypillistä materiaalitarpeiden suunnitteluprosessia (Material Resource Planning, MRP). Tuotokset ovat kuitenkin hieman erilaisia siinä mielessä, että ne tarkkailevat toimittajien suorituskykyä, varastojen hallintaa ja ylläpitoa koskevia vaatimuksia. Arvoketjun tarkastelun tuloksia voidaan käyttää kustannusten alentamiseen (tuotteen hinta ja prosessikustannukset), käteisvarojen vapauttamiseen (varastojen väheneminen ja vanhentuneiden osien poistaminen) sekä toiminnan tehostamiseksi tehokkaiden käytäntöjen avulla.
3 keskeistä tekijää MRO-arvoketjussa:
- IT-infrastruktuuri
- Toiminnot
- Operatiiviset tukitoimet
Esityksessämme tutustumme näihin keskeisiin tekijöihin ja tarjoamme ohjeita ja esimerkkejä siitä, miten voit hyödyntää niitä omassa liiketoiminnassasi. Lataa white paper heti tänään.